Representación gráfica de la estructura de una empresa o una institución en la cual se muestran las relaciones entre sus diferentes partes y la función de cada una de ellas así como las personas que trabajan en las mismas de cada uno de ellos así como las personas que trabajan en las mismas.
¿Cual es su utilidad?
El organigrama tiene como objetivo de forma clara la estructura jerárquica de la empresa
Dibuja un organigrama de la escuela
Propietarios
Grencia
Dirección
Supervisor Supervisor Supervisor
Empleado empleado empleado
empleado empleado
Auxiliar
Dibuja un organigrama de la escuela
Supervisor
Director
Subdirectora
Secretaria Escolar
Docentes Orientadores
Personal de
Apoyo
Diseña y dibuja el nombre y organigrama de tu empresa
Guadalupe
Samanta
Nlallely Karla
domingo, 2 de abril de 2017
Que es una encuesta
La encuesta es un instrumento que nos permite conocer las referencias de cierto grupo de personas atravez de preguntas planteadas para obtener datos e información.
Las preguntas pueden ser abiertas cuando el encuestado puede ampliar la información con lo que necesita.
Las preguntas también pueden ser cerradas es cuando las respuestas se relacionan
Ventajas
Es un medio económico y permite obtener los datos de manera rapida
Favorece la toma de decisiones
Permite conservar información para realizar gráficas
Como se hace
Se plantea las preguntas
Se aplica la encuesta al grupo seleccionado
Se procesa la información atravez de concentrados
Se analizan las respuestas y se toman deciciones
Las preguntas pueden ser abiertas cuando el encuestado puede ampliar la información con lo que necesita.
Las preguntas también pueden ser cerradas es cuando las respuestas se relacionan
Ventajas
Es un medio económico y permite obtener los datos de manera rapida
Favorece la toma de decisiones
Permite conservar información para realizar gráficas
Como se hace
Se plantea las preguntas
Se aplica la encuesta al grupo seleccionado
Se procesa la información atravez de concentrados
Se analizan las respuestas y se toman deciciones
Folleto guía para elaboración del informe tecnico
Guía para elaboración del informe técnico
DEFINICIÓN DEL INFORME TÉCNICO
El concepto de informe, como derivado del verbo informar, es la descripción oral o escrita, de las características y circunstancias de un suceso o asunto.
Características del informe técnico:
Es corto pero completo
Contiene solo que es necesario
Es simple y escrito correctamente sin repeticiones
ESTRUCTURA DEL INFORME
La correcta estructura de un informe técnico es fundamental para que el mismo pueda ser comprendido con claridad.
La estructura debe estar compuesta como mínimo de las siguientes partes
A) Presentación
B) Introducción
C) Desarrollo/ hallazgos/ resultados
D) Conclusiones y recomendaciones
E) Anexos
Portada: Es la primer página del informe y permite la identificación del documento, que consta del título del informe, el nombre del autor y/o autores, la fecha en la que se presenta.
Índice o Tabla de Contenido: Lista los títulos principales y la página en que aparece cada uno de ellos.
Introducción: En esta parte del informe se presenta brevemente una descripción
EJEMPLOS DE OBJETIVOS ESPECIFICOS
Objetivo especifico N° 2:
Analizar la forma de propagación del virus X
Objetivo especifico N° 3
Cuantificar unas cuentas de correo electrónico infectadas
Organización tecnica
Explica en las siguientes situaciones las consecuencias que causa la mala planeacion en la organización técnica
Situación Consecuencias
Las sillas no se fabrican a tiempo No terminan las sillas por lo tanto no las
tanto material y el ultimo taladro venden y no tienen clientes
disponible de la fabrica se descompone
Empezamos a trabajar con la tela que No se vendieron también pierden a
nos trajeron para elaborar las blusas muchos clientes
pero la tela estaba manchada y no
alcanzaron los botones ademas la
única persona que borda a maquina
no se presento
Situación Consecuencias
Las sillas no se fabrican a tiempo No terminan las sillas por lo tanto no las
tanto material y el ultimo taladro venden y no tienen clientes
disponible de la fabrica se descompone
Empezamos a trabajar con la tela que No se vendieron también pierden a
nos trajeron para elaborar las blusas muchos clientes
pero la tela estaba manchada y no
alcanzaron los botones ademas la
única persona que borda a maquina
no se presento
Planeación en los sistemas técnicos
Planeación de un sistema técnico
Método en el que las personas ejercen acciones para transformar materiales y energía para elaborar un producto. Planeación elaborar un plan general organizado para actuar en cierto sentido planificación proceso que ayuda a determinar como conseguir los propósitos y metas estableciendo los medios y recursos que se utilizan
Diagnostico de necesidades
Actividad por medio de la cual se interpreta de la manera mas objetiva la realidad que se quiere transformar y que sirve de base para elaborar proyectos problemas prioritarios causas efectos posibles áreas o focos de intervención eventuales soluciones recursos humanos (personas que pueden trabajar) recursos económicos (con los que cuenta para resolver el problema
Organización técnica
Conjunto de personas que trabajan en forma eficaz para alcanzar sus metas para ello se coordinan agrupando todas las actividades necesarias y son administradas para formar una estructura técnica
Primera fase se estudia y establece la viabilidad del proyecto. Segunda fase detalla como se llevara acabo el proyecto estudios técnicos de recursos necesarios
Importancia de una correcta planeación
Una adecuada planificación se basa en una actitud de anticipación se debe de tener en claro las fases del proyecto las herramientas los tiempos y recursos (económicos y humanos) y los espacios la falta de una maquina ausentismo la baja eficiencia en algunas operaciones la mala calidad de materiales las fallas de programación etc. Son algunos problemas que ocasionan cuellos de botella en el proceso y afectan la producción esperada
Método en el que las personas ejercen acciones para transformar materiales y energía para elaborar un producto. Planeación elaborar un plan general organizado para actuar en cierto sentido planificación proceso que ayuda a determinar como conseguir los propósitos y metas estableciendo los medios y recursos que se utilizan
Diagnostico de necesidades
Actividad por medio de la cual se interpreta de la manera mas objetiva la realidad que se quiere transformar y que sirve de base para elaborar proyectos problemas prioritarios causas efectos posibles áreas o focos de intervención eventuales soluciones recursos humanos (personas que pueden trabajar) recursos económicos (con los que cuenta para resolver el problema
Organización técnica
Conjunto de personas que trabajan en forma eficaz para alcanzar sus metas para ello se coordinan agrupando todas las actividades necesarias y son administradas para formar una estructura técnica
Primera fase se estudia y establece la viabilidad del proyecto. Segunda fase detalla como se llevara acabo el proyecto estudios técnicos de recursos necesarios
Importancia de una correcta planeación
Una adecuada planificación se basa en una actitud de anticipación se debe de tener en claro las fases del proyecto las herramientas los tiempos y recursos (económicos y humanos) y los espacios la falta de una maquina ausentismo la baja eficiencia en algunas operaciones la mala calidad de materiales las fallas de programación etc. Son algunos problemas que ocasionan cuellos de botella en el proceso y afectan la producción esperada
Folleto planeación y organización técnica
BLOQUE 4°
PLANEACION Y ORGANIZACIÓN TÉCNICA
Itzel Victoria
Dinorin Alejo.
Nallely López
Rodríguez
GESTIÓN TÉCNICA
¿Qué es la gestión técnica?
Es una disciplina de la ingeniera que trata sobre la adquisición de conocimientos técnicos, científicos (electrostática ) y matemáticos para el diseño e implementación de sistemas.
¿Qué implica la gestión técnica?
Comprende todas las actividades vinculadas a la definición del estado físico del vehículo devuelto.
ELEMENTOS DE UN SISTEMA TÉCNICO
Los elementos que caracterizan a un sistema técnico
Componentes naturales
Materias primas que se utilizan y se transforman en un sistema técnico
Energia que se emplea para las operaciones del sistema
Componentes intencionales o agentes
Los agentes de un sistema técnico son generalmente individuos humanos caracterizados por sus habilidades y conocimientos
¿QUE SON LAS ACCIONES? TÉCNICAS?
Acción libre que busca la realización de medios que buscan fines diversos independientemente de que tales fines sea buenos o malos
En términos generales las acciones técnicas son acciones productivas humanas es decir acciones intencionales guiadas por planes de acción
GESTIÓN DE LOS SISTEMAS TÉCNICOS
Es un termino que se utiliza para nombrar a las acciones que se realizan y los resultados que se obtiene en el logro de objetivos determinados
Ejemplos :
Se pueden administrar los recursos
UN negocio comercial
Una institución, una organización
Las actividades de una persona
Organización tecnica
Lee y analiza el texto organización técnica y responde las preguntas
1-.¿Por que es necesario tomar en cuenta la biabilidad de recursos financieros al realizar un proyecto?
Por que se realizan estudios técnicos de mercado financieros y rentabilidad
2-.¿Por que durante el desarrollo del proyecto se tienen que hacer ajustes periódicamente?
Por que es importante para garantizar la calidad de la gestión y el éxito deseado
3-.¿Que importancia tiene la planeación en la organización técnica?
Tener claro cuales son las fases del proceso herramientas los tiempos y recursos económicos y humanos
1-.¿Por que es necesario tomar en cuenta la biabilidad de recursos financieros al realizar un proyecto?
Por que se realizan estudios técnicos de mercado financieros y rentabilidad
2-.¿Por que durante el desarrollo del proyecto se tienen que hacer ajustes periódicamente?
Por que es importante para garantizar la calidad de la gestión y el éxito deseado
3-.¿Que importancia tiene la planeación en la organización técnica?
Tener claro cuales son las fases del proceso herramientas los tiempos y recursos económicos y humanos
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